樂山酒店設計如何看待酒店差異化形成的原因
發(fā)布人:水木源創(chuàng) 發(fā)布時間:2018.10.26
在酒店業(yè)競爭如此激烈的今天,眾多酒店面臨產品同質化,服務同質化,營銷同質化各種挑戰(zhàn),那么酒店如何在市場中脫穎而出了?
1、做第一,做唯一,從戰(zhàn)略設計上超越競爭對手。
2、通過深度剖析酒店對差異化服務和經營的誤區(qū),導入差異化的切入點,從酒店產品、服務和營銷三個主要方面來探討差異化具體實施方法。
3、從酒店的特性層面,提供實用的解決方案,幫助酒店管理者轉變觀念,創(chuàng)新服務方法,提升酒店競爭戰(zhàn)略。
其實酒店差異化的形成更加說明了酒店業(yè)正在以驚人的速度改心換面,促進同行業(yè)間良性競爭淘汰掉老舊落時的產品加快有效的為適應當代人品味的適用性極佳的酒店,縮小差異化的的形成已經是酒店同行業(yè)彼此間相互研究的課題了。
涉及業(yè)務
BUSINESS SCOPE
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【品牌策劃】 Brand planning
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【室內設計】 Interior design
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【軟裝設計】 Soft decoration design
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【規(guī)劃設計】 Planning design
水木源創(chuàng)機構設置
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【園林規(guī)劃事務所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
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【商業(yè)綜合體事務所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
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【酒店設計事務所1所】 Office 1 Hotel Design Office
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【地產設計事務所2所】 Office 2 Realty Design Office
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【別墅設計事務所3所】 Office 3 Villa Design Office
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【軟裝設計事務所4所】 Office 4 Decoration Design Office