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陜西連鎖快捷酒店設(shè)計(jì)分享酒店憑什么才能留住客人?

發(fā)布人:水木源創(chuàng)設(shè)計(jì) 發(fā)布時間:2019.12.26

陜西連鎖快捷酒店如何才能留住客人呢?除了在連鎖快捷酒店設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上用心之外,經(jīng)營者更應(yīng)該關(guān)注酒店接待了多少客人,又有多少客人能再來酒店消費(fèi)呢?除了滿足客人的合理需求之外,還要注重酒店基礎(chǔ)服務(wù)水平,比如客人想好好休息,但酒店隔音不好,客人上網(wǎng)WIFI不好等問題無法解決,你會期待客人回頭再次消費(fèi)嗎?我想肯定是不可能的。成功的快捷酒店經(jīng)營理念是以客人為中心,到執(zhí)行層面則是不折不扣的執(zhí)行,無論是團(tuán)隊(duì)至產(chǎn)品,從環(huán)境到服務(wù)都非常到位。要想留住客人,在這里陜西酒店設(shè)計(jì)小編分享要從這些細(xì)節(jié)做好酒店經(jīng)營。

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  1、在服務(wù)方面:把客人當(dāng)做是朋友及親人,而不是上帝,與客人進(jìn)行有效的互動,讓客人感受到朋友般的舒服與親人般的照顧。酒店的基礎(chǔ)SOP需要不折不扣的做到位,及時發(fā)現(xiàn)客人痛點(diǎn),并作出快速反應(yīng)解決。

2、在產(chǎn)品方面:從客人使用出發(fā),提供舒適的睡眠床和布草;從客人方便出發(fā),盡可能的滿足其需求??梢詮目腿送袋c(diǎn)出發(fā),進(jìn)行功能、體驗(yàn)、便捷方面的優(yōu)化和改善。

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  3、在團(tuán)隊(duì)方面:管理層的領(lǐng)導(dǎo)力、員工的業(yè)務(wù)能力,整體團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)能力需要不斷的訓(xùn)練和提高。

  4在標(biāo)準(zhǔn)與流程層面:既有標(biāo)準(zhǔn)又有彈性的才是最好的。

  5、在營銷方面:有自己酒店的預(yù)訂系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、精準(zhǔn)信息發(fā)送系統(tǒng)。在渠道營銷上不僅僅在實(shí)操層面,在策略層面需要酒店的高層進(jìn)行設(shè)計(jì)。比如,協(xié)議客戶市場,如何搞定訂房人?OTA方面,當(dāng)操作能力不是問題的時候,策略就起到了核心的作用。

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