酒店設(shè)計酒店運營記得開元節(jié)流
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2022.09.23酒店設(shè)計酒店運營記得開元節(jié)流
酒店經(jīng)營投資相對比較大,以及后期運營也是不小的開支,賺錢重要的是開源節(jié)流,因此,酒店在運營過程中注重創(chuàng)收的同時,還要懂得把控酒店的開支成本。
1、降低物資成本
酒店各類生產(chǎn)物資多人員流動大,每天的需求及消耗都是不小開支,如何對物資的節(jié)約及成本的控制,酒店管理需要做好記錄及采購流程規(guī)范,可以集中及統(tǒng)一配送物資,減少不必要的運送成本。完善好物資統(tǒng)計登記,嚴格物資領(lǐng)取流程手續(xù)。
2、降低能源成本
前段時間炎熱干旱導(dǎo)致限電,隨著能源的消耗增大更應(yīng)節(jié)約,酒店耗能也是比較大的開支。有些可以從酒店設(shè)計上充分發(fā)揮,在用電照明上盡量利用好采光,避開因采光問題而浪費電能?,F(xiàn)在許多酒店對智能化也用較廣,能合理的因懶惰而使用浪費能源。
3、降低投入成本
酒店各種使用總歸是有一定周期,到達一定程度就得更換及改造,這也是一種酒店投入成本。酒店設(shè)計與投資需要計劃性,投資需要在酒店有足夠的產(chǎn)出成本控制范圍類。對項目投入情況做好資金預(yù)算,以保障酒店能良好的運營。
4、降低人力資源成本
大型酒店對員工需要還是蠻大的,有時候遇到大型會議宴席還得臨時招工,所以酒店如何控制好酒店人力成本。酒店員工工作分配細,要做到不設(shè)閑崗不配閑人,要科學(xué)合理的使用人力。同時酒店設(shè)計上要做好整體規(guī)劃,能夠體現(xiàn)酒店工作的便捷性,提高酒店工作效率減少失誤,從而減少人力投入成本。
標(biāo)簽:酒店設(shè)計
提示:成都水木源創(chuàng)酒店裝飾設(shè)計有限公司,專業(yè)從事精品酒店裝修設(shè)計,商務(wù)酒店設(shè)計,度假酒店設(shè)計,溫泉主題酒店設(shè)計,情侶主題酒店設(shè)計,星級酒店設(shè)計,民宿酒店設(shè)計,各類酒店賓館的方案設(shè)計。
-
【品牌策劃】 Brand planning
-
【室內(nèi)設(shè)計】 Interior design
-
【軟裝設(shè)計】 Soft decoration design
-
【規(guī)劃設(shè)計】 Planning design
-
【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
-
【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
-
【酒店設(shè)計事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office
-
【地產(chǎn)設(shè)計事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office
-
【別墅設(shè)計事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office
-
【軟裝設(shè)計事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office