酒店順勢而為提高投資回報
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2023.03.15酒店順勢而為提高投資回報
古人做事都講究順勢而為,酒店投資亦是如此。眾所周知酒店的生命周期,分為籌備期、爬坡期、成熟期和衰退期。怎樣順著不同階段的事,讓酒店順勢而為提高投資回報率?
萬事開頭難,如果最初的籌備期各項工作銜接的好,可以縮短工期,讓酒店提前開業(yè)降低成本。裝配式內裝技術體系的所有部品部件,都是工業(yè)化生產基材環(huán)保,安裝快捷集裝即開業(yè),大大縮減了時間成本和人工成本,利潤率自然就上去了。爬坡漆一般需要大約六至12個月,這也是酒店收入從零到遠的探索過程。
籌建期就要做好周邊市場調研和個性化銷售方案,開業(yè)前上線各大線上銷售渠道和推廣平臺,此時酒店的照片質量很重要,線下針對會員和周邊公司客戶等群體組織銷售小分隊,儲備客源開業(yè)后及時根據市場變化,不斷迭代銷售策略及培訓。
經歷了兩個重要的開頭難時期,酒店會進入收入和利潤的黃金成熟期,在此期間,更需要不斷優(yōu)化運營體系,及時儲備勢力拓展新門店,盡量推遲酒店衰退期的到來。
最后,轉讓和翻新改造是衰退期利潤嚴重下跌后的兩種出路,投資人要未雨綢繆,提前做好規(guī)劃。其實,無論酒店處在哪個生命周期,酒店自身的品質及服務的內功才是投資成敗的關鍵。
標簽:酒店設計
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