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  • 相對(duì)長(zhǎng)租酒店與租房本身價(jià)值 常住酒店靠譜真的會(huì)有人選擇，有些酒店會(huì)選擇對(duì)外長(zhǎng)租，價(jià)格比租房也不會(huì)高太多，有些時(shí)候常住酒店的成本比租房還便宜。酒店長(zhǎng)租房并不是每日房?jī)r(jià)乘以30天，而是與酒店方直接談價(jià)。
  • 酒店投資拿什么作為投資判斷 酒店行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，進(jìn)入門檻較高，但由于收益相對(duì)穩(wěn)定，受到眾多投資人的青睞，投資熱度持續(xù)攀升。但所有投資都是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的，在投資前，需要先問(wèn)自己這五個(gè)問(wèn)題，判斷自己是否適合投資酒店。
  • 酒店地毯使用僅僅是提高美觀么 大家平時(shí)住過(guò)酒店就知道，酒店基本都會(huì)使用地毯，尤其一些高端酒店還分走廊地毯、客房地毯等。地毯的鋪設(shè)確實(shí)能增加酒店美觀度提高檔次，但是面對(duì)維護(hù)保養(yǎng)和清潔的高昂成本，為何大部分酒店還要使用呢?
  • 投資的酒店是多久回本的? 酒店回本周期受到各品牌、成本控制、管理等因素影響，因此彈性較大。一般經(jīng)營(yíng)好的情況下都需要三到四年，卻有很多投資大神只用兩年左右就實(shí)現(xiàn)回本。這里總結(jié)了兩條顯著壓縮酒店回報(bào)周期的方法，一起來(lái)看看吧。
  • 酒店裝修設(shè)計(jì)對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)成本的控制 酒店的房間數(shù)越多，可出售的數(shù)量就越多營(yíng)收也就更可觀。真的是這樣嗎當(dāng)然不是，不根據(jù)酒店的實(shí)際情況，就拍腦袋決定房量純屬耍流氓，數(shù)量再多賣不出去，豈不是白白增加運(yùn)營(yíng)成本?
  • 商務(wù)酒店及會(huì)議酒店怎么做 在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，受限于疫情防控的需要，同時(shí)具備人員跨區(qū)域以及聚集的會(huì)議數(shù)量銳減，會(huì)議酒店市場(chǎng)陷入僵局。為了更好的滿足以后會(huì)議市場(chǎng)的需求，盡快打破這一局面，會(huì)議酒店應(yīng)該怎么做?
  • 主題網(wǎng)紅酒店投資行業(yè)的流量 近些年的網(wǎng)紅打卡地火爆，為了拍照奔赴一家網(wǎng)紅酒店，好像已經(jīng)成了年輕人出游住宿的標(biāo)配。尤其在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)全面開花的時(shí)代，任何事物只要冠上網(wǎng)紅二字，就能吸引眼球帶來(lái)井噴式流量紅利。
  • 酒店投資品牌加盟是否會(huì)引領(lǐng)市場(chǎng) 疫情下的酒店行業(yè)可謂幾家歡喜幾家愁，單體酒店獨(dú)木難支，部分品牌加盟商也是叫苦連天，靠隔離生意維系著生存。在這樣的背景下，卻仍有很多酒店集團(tuán)熱火朝天的忙著開新店，希望在行業(yè)震蕩中加速搶占市場(chǎng)。
  • 酒店未來(lái)發(fā)展是舒適與健康 這些年許多酒店行業(yè)都挺困難，在疫情的反復(fù)沖擊下，酒店行業(yè)仿佛坐上了一輛起起伏伏的過(guò)山車，隨時(shí)可能面臨著新一輪洗牌。即便做了很多安全防疫措施，顧客在住店時(shí)依舊難免恐慌，到底怎么做才能讓客人安心入住，酒店要做到防患于未然。
  • 酒店投資人如何打破僵局 酒店可謂是受疫情反復(fù)影響，酒店行業(yè)持續(xù)低迷已是不爭(zhēng)的事實(shí)，在微利和虧損邊緣徘徊的投資人，正在經(jīng)歷著萬(wàn)劫不復(fù)或是劫后余生?？纯丛谶@場(chǎng)困難重重的戰(zhàn)役中，酒店投資人如何打破僵局，全面轉(zhuǎn)變布局未來(lái)。